一場大火把這個碩大保溫杯江南體育燒成爆款

　　江南體育上寬下窄的硬朗線條，如同一個小型健身器材般的巨大尺寸，加上五花八門的配色——在全球社交網絡，一個叫Stanley的保溫杯品牌從去年爆紅到了今年。

　　在北美江南體育，人們經常會在Instagram或者TikTok上看到追捧這款杯子的種種“奇觀”，譬如在限量聯(lián)名款發(fā)售時，很多人大排長隊搶購；在健身房，時髦人類一邊擼鐵，一邊不忘把巨大的Stanley杯子放在一旁擺拍。

　　一個真正讓它出圈爆紅、也足夠戲劇化的轉折點發(fā)生在去年冬天——2023年11月江南體育，一名女子拍下了自己失火的汽車殘骸，一片焦黑中，放置在杯座中的Stanley水杯不僅完好無損，甚至連杯中的冰塊都沒融化。這則TikTok短視頻迅速引爆社交網絡。

　　品牌方以敏銳的市場嗅覺迅速接下了這波潑天的流量富貴。時任Stanley CEO的 Terence Reilly馬上表態(tài)，不僅要給該用戶送上新水杯，還承諾送她一輛汽車。

　　事實上，Stanley并不是短期火起來的新品牌江南體育，它已經有一百多年的歷史。1913年，電氣工程師William Stanley以家族姓氏創(chuàng)建了保溫杯品牌Stanley，雙層真空、保溫保冷的設計，讓“多喝熱水”和“多喝冰水”都成為了可能。

　　在過去的很長時間里，Stanley面向的消費者是戶外群體和藍領工人，就如同出現(xiàn)在電影《星際穿越》男主手中的那樣，堅硬、樸實的外觀，主打一個低調實用。

　　就連眼下正火的巨無霸吸管杯Quencher系列，在2016年左右推出市場時也不溫不火。直到2019年迎來轉機，女性導購網站the buy guide開始推薦這款產品，自此Stanley逐步在女性群體中打開市場。

　　Stanley在2023年底的出圈，還帶動了它的中國代工廠成為市場焦點。嘉益股份正是眾多海外保溫杯品牌背后的隱形巨頭，其中Stanley的母公司PMI正是它最大的客戶，自2021年起PMI訂單占據其年度銷售總額的比例超過50%，2021年和2022年PMI貢獻收入分別同比增長138.81%和186.19%。

　　復盤這個百年品牌成為網紅的路徑，會發(fā)現(xiàn)它的流行如同馬爾科姆·格拉德威爾在《引爆點》一書中所總結的那樣，符合很多“爆款”的規(guī)律。

　　比如Stanley大火出圈的關鍵事件就是那場汽車大火，引爆了品牌聲量；而它當時的CEO Terence Reilly作為操盤手，本身就具備豐富的營銷經驗，在制造社交貨幣上駕輕就熟，就像他之前擔任Crocs的CMO時那樣，讓一眾明星、KOL成為打造Stanley時尚單品地位的關鍵人物江南體育。

　　作為保溫杯來說，Stanley足夠耐用，外形結構本身經常變化的余地并不大，而頻繁上新的方式就是它千變萬化的顏色。而多巴胺配色本身就是一種絕妙的營銷手段，在各種限量、聯(lián)名的手段加持下不斷刺激消費者購買。Stanley的聯(lián)名品牌包括芭比，以及在杯子等周邊產品中占有重要市場的星巴克。

　　和Lululemon類似，Stanley在中國的走紅，都帶有某種“中產生活方式”的標簽。而Stanley也是一個國外時尚進入國內時，消費者“質疑、理解、成為”的代表——看起來，Stanley的巨無霸吸管杯本身就很重，也不方便隨身攜帶，但在社交網絡的帶動下江南體育，能巧妙拿捏消費者跟風的心態(tài)，讓他們說服自己這樣一只售價二三百元、可以大量喝水的保溫杯“真香”。

　　不過觀察前幾年同樣成為時尚單品的保溫杯會發(fā)現(xiàn)，它們的走紅路徑與Stanley并無二致——比起實用性，年輕人們更在乎的還是杯子的顏值，以及是不是“大家都說它很紅”。譬如同樣和星巴克合作、在社交網絡上走紅的Swell，長得就像牛奶瓶或者保齡球瓶；以及同樣靠顏值和社交網絡取勝的CORKCICLE。

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